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建設(shè)工程管理主要學(xué)什么

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù):建設(shè)工程全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、使用階段。決策階段(開發(fā)管理)項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志;實(shí)施階段(項(xiàng)目管理),建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1、自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成-實(shí)施階段 2、實(shí)現(xiàn)的手段-策劃和控制 3、費(fèi)用目標(biāo)-對(duì)業(yè)主是投資目標(biāo),對(duì)施工方是成本目標(biāo) 4、核心任務(wù)-目標(biāo)控制;最重要任務(wù)-安全管理。使用階段(設(shè)施管理)用戶的財(cái)產(chǎn)空間

全壽命周期-建設(shè)工程管理:1涉及建設(shè)工程的全過程的管理,2涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理(投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的項(xiàng)目管理)

建設(shè)工程管理的任務(wù):

建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作,期

其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

增值:1、工程建設(shè)增值 2、提高工程質(zhì)量 3、有利于投資控制 4、有利于進(jìn)度控制

工程使用增值:1、確保工程使用安全 2、有利于環(huán)保 3、有利于節(jié)能 4、滿足最終用戶的使用功能 5、有利于降低工程運(yùn)算成本 6、有利于工程維護(hù)

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